Beraten
Organisationen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter, Einzelpersonen und Paare in Veränderungsprozessen
Arbeitsschwerpunkte in der Teamentwicklung und Moderation von Klein-Mittel- und Großgruppenveranstaltungen:
Gesundheits- und Nachhaltigkeitsmanagement, Resilienzentwicklung, Change-Management, Umstrukturierungsvorhaben, Funktions- und Rollenklärung, Diversity- und Kulturveränderungsprozesse, Gremien- und Teamentwicklung, Vorträge zu Themen wie Nachhaltigkeit, Führung & Leadership, gesundheitsorientiertes Führen & Gesundheitsmanagement, Diversity, soziale Kompetenz, Perfektionismus, Stress- und Selbstmanagement etc.
Branchenkenntnisse:
Pharmaindustrie, Banken, Versicherungen, Lebens- und Genussmittelkonzerne, Entertainment & Eventbranche, Verlage, Automotive, Dienstleistungsbranche, Mittelständische Unternehmen, Stiftungen, Verbände, Bundes- und Landes- und Kultureinrichtungen, Parteien, Ministerien, Kommunen, Non-Profit-Organisationen und Träger der Entwicklungszusammenarbeit in Europa, USA und Südostasien
Netzwerk
- compassorange GmbH. Agentur für zeitgemäße Personal und Organisationsentwicklung
- Fuerstenberg Institut. Gesundheitsmanagement in Unternehmen
Kunden: (Auswahl)
- Parfümerie Douglas GmbH
- Axel-Springer AG
- Pfizer Deutschland GmBH
- Heinrich-Böll-Stiftung
- Open Grid Europe GmbH
- Brot für die Welt e.V.
- Heidrick & Struggles Unternehmensberatung GmbH & Co. Kg
- English Theatre Berlin
- Salvation Centre of Cambodia, Phnom Penh, Kingdom of Cambodia
- u. a.
Resilienz: Das Immunsystem der Seele, Teamresilienz und organisationale Resilienz
Immer mehr Expert*innen beschäftigen sich mit der Frage, wieso Menschen unterschiedlich auf Stress, Druck, Spannungen und Unsicherheit reagieren. Während die einen hadern oder gar resignieren, scheint andere nichts aus der Bahn zu werfen. Mehr noch: Sie verzagen nicht an den Problemen, sondern wachsen sogar daran! Gibt es ein Rezept? Die Antwort heißt: Resilienz.
Hören1: Fachtagung der Graf Recke StiftungFachtagung der Graf Recke Stiftung
Hören 2: Heinrich-Böll-Stiftung
Hören 3: GreenCampus Podcast
Sie wollen auch in Ihrem Team oder Ihrer Organisation mehr Resilienz? Melden Sie sich gerne bei mir.
Arbeitsschwerpunkteim Coaching und in der Teamberatung:
„Raus aus dem Hamsterrad, weg mit dem Tunnelblick, raus aus der Krise: Menschen, die über ein Coaching nachdenken, stehen oft vor einem wichtigen persönlichen und beruflichen Veränderungsprozess. Ich unterstütze Führungskräfte- und Mitarbeiter, Teams, Individuen und Paare dabei, Weichen neu zu stellen, durch Reflektion zu wachsen und nachhaltig eine bessere Performance und Lebensqualität im professionellen und privaten Kontext zu erreichen."
Umfangreiche Arbeitserfahrungen als systemischer Coach sowie zahlreiche ergänzende Ausbildungen (wingwave, Ich-Entwicklung und NLP) garantieren eine hohe Vielfalt und Qualität in der Beratung.
Interessierten an Kurzzeit-Coaching (drei bis fünf Sitzungen) sind ebenso willkommen.
- Burnout-Prävention, Resilienz, Work-Life Balance, gesundheitsorientiertes Führen
- Persönlichkeitsentwicklung, soziale Kompetenz-Training und Profilbildung
- Umgang mit Konflikten und schwierigen Arbeitssituationen
- Führungskräfteentwicklung, Führungsaufgaben, Führungswechsel
- Bewältigung von beruflichen und privaten Krisen und Herausforderungen
- Begleitung bei Trennungs-, Abschieds- und Trauerprozessen
- Umstrukturierungsvorhaben und Kulturveränderungsprozesse
- Strategieentwicklung, Agenda Setting, Produkt- und Themenmarketing
- Personal- und Teamentwicklung
(Arbeitssprachen Deutsch und Englisch)